Dla właściciela firmy, która działa stabilnie od lat — i nie wie, co się stanie, gdy odejdzie jedna kluczowa osoba albo wypadnie jeden duży klient.
Ładowanie terminów…
W wielu organizacjach stabilność działania traktowana jest jako naturalny stan systemu, dopóki nie pojawi się kryzys. Dopiero wtedy ujawniają się ukryte słabości: zależność od jednego dostawcy, przeciążenie decyzyjne menedżerów, brak scenariuszy działania lub niedostateczne zasoby pozwalające przetrwać okres zakłóceń.
Problemem nie jest sam kryzys — lecz brak systemowej odporności organizacji. W efekcie organizacje reagują chaotycznie na zmiany, podejmują decyzje w trybie awaryjnym i często koncentrują się wyłącznie na krótkoterminowym przetrwaniu zamiast na strategicznym dostosowaniu.
RESILION pokazuje, jak zdiagnozować podatność organizacji w czterech obszarach, ustawić sygnały ostrzegające z wyprzedzeniem i przygotować scenariusze, dzięki którym zakłócenie przestaje wymagać bohaterstwa.
Rozumie, czym jest odporność organizacyjna i z jakich elementów się składa.
Potrafi rozpoznać miejsca podatności organizacji na zakłócenia.
Rozróżnia odporność strategiczną, operacyjną i kulturową.
Zna osiem filarów modelu RESILION i ich rolę w stabilności organizacji.
Pełen dzień szkoleniowy online (Microsoft Teams), 9:00–16:00 z przerwami.
Cel: Zrozumienie mechanizmów prowadzących do podatności organizacji na zakłócenia.
Cel: Zrozumienie ośmiu filarów odpornej organizacji.
Cel: Zrozumienie powiązania strategii z odpornością organizacyjną.
Cel: Zrozumienie roli relacji i przywództwa w stabilności organizacji.
Cel: Zrozumienie mechanizmów stabilności działania organizacji.
Cel: Przełożenie modelu RESILION na konkretne działania.
Pełne zasady opisane w Regulaminie szkoleń. Poniżej kluczowy skrót.
| Termin rezygnacji | Skutek finansowy |
|---|---|
| Powyżej 14 dni przed szkoleniem | Pełen zwrot wniesionej opłaty |
| Od 7 do 14 dni przed szkoleniem | Do wyboru: zwrot 50% opłaty lub voucher o wartości 100% opłaty do wykorzystania w innej edycji w terminie 12 miesięcy |
| Krócej niż 7 dni przed szkoleniem | Brak zwrotu; możesz wskazać osobę zastępczą do 24h przed szkoleniem |
Odwołanie przez organizatora: Jeśli z przyczyn niezależnych (niezebranie minimum 3 osób, siła wyższa) szkolenie nie odbędzie się, masz do wyboru udział w nowym terminie, voucher 100% lub pełny zwrot opłaty.
Wypełnij formularz — wybierz termin, podaj dane do faktury. Odezwę się w ciągu dwóch dni roboczych z fakturą proforma.
Zapisz się