LEarNS
Stwórz efektywny system uczenia się w miejscu pracy
Uczenie się staje się jednym z kluczowych wymogów organizacji chcących przetrwać w świecie VUCA. Coraz pilniejszym wymogiem staje się nie tylko to, czego się uczyć, ale również jak się uczyć. W praktyce organizacje nadal częściej szkolą się niż uczą. Metoda LEarNS umożliwia sprawne przejście pomiędzy ukończeniem przez uczestników formalnego szkolenia a tym, kiedy w pełni korzystają z nabytych kompetencji.
Z tej książki dowiesz się:
- czym jest system uczenia się w miejscu pracy i jakie czynniki wpływają na jego efektywność
- jak opracować i wdrożyć w organizacji sprawne środowisko uczenia się w pracy
- jak połączyć uczenie się w pracy z realizacją zmian strategicznych lub projektów operacyjnych
- co jest niezbędne, by zbudować system pomiaru efektywności uczenia się w pracy
Dla kogo:
- zawodowych trenerów biznesu
- specjalistów L&D (Learning & Development)
- HR Business Partnerów
- kierowników i menedżerów zespołów, dla których ważne są kompetencje pracowników
VETO
Czyli jak postawić się rzeczywistości i skutecznie wprowadzać zmiany organizacyjne
Przystępny, a jednocześnie dogłębny przewodnik po meandrach transformacji w firmie. W oparciu o praktyczne doświadczenia i przykłady z różnych branż, książka pokazuje, jak zaplanować, przeprowadzić i utrwalić zmiany tak, by faktycznie przynosiły oczekiwane efekty. Dzięki licznym narzędziom i modelom (m.in. VETO, inBOX, kanał zmiany push & pull) czytelnik krok po kroku uczy się, jak wdrażać zmiany, włączając pracowników w proces uczenia się nowych zachowań.
Narzędzia i modele opisane w książce:
- VETO — metodyka prowadzenia projektu zmiany od diagnozy do utrwalenia
- inBOX — model diagnostyczny do ustalania ograniczeń w działaniu organizacji
- Kanał zmiany push & pull — mechanizm włączania pracowników w proces uczenia się nowych zachowań
- Modele projektowania interwencji systemowej w organizacji
Dla kogo:
- konsultantów organizacyjnych
- HR-ów odpowiedzialnych za zmiany w firmie
- menedżerów prowadzących transformacje w swoich obszarach
- właścicieli firm w fazie reorganizacji
CULTURI.SE
Diagnoza i zarządzanie kulturą organizacyjną
Autorska publikacja, w której prezentowany jest system CULTURI.SE — innowacyjne narzędzie do analizy i zarządzania kulturą w organizacjach. Książka klarownie wyjaśnia, jak kultura wpływa na codzienne funkcjonowanie firmy, a dzięki opisowi ośmiu typów kultur i zestawowi praktycznych testów pozwala skutecznie ocenić i rozwijać własne środowisko pracy. To konkretny plan działania, by uwolnić pełen potencjał organizacji.
Co znajdziesz w książce:
- Autorski system CULTURI.SE — narzędzie do analizy kultury organizacyjnej
- Opis 8 typów kultur organizacyjnych z konkretnymi charakterystykami
- Zestaw praktycznych testów diagnostycznych
- Plan działania do świadomego kształtowania wartości i motywowania zespołu
Dla kogo:
- zarządów firm planujących zmianę kulturową
- HR-ów odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną
- konsultantów pracujących z transformacją kultury
- menedżerów chcących świadomie kształtować zespół